Les consultants d'Ircom Conseil vous souhaitent un joyeux Noël et une bonne année 2012.
Entretien annuel
Becton Dickinson, est un leader mondial de la technologie médicale qui développe, fabrique et commercialise des dispositifs médicaux, des systèmes et des réactifs. Cette entreprise a choisit Ircom Conseil pour former ses managers du site de Grenoble à l'entretien annuel. Cette session de deux jours permet de préparer, à partir de cas concrets, ce moment fort entre le manager et le managé.
Ordre des experts comptables
Les 5 et 6 juillet, Ircom conseil anime une formation au profit de l'Ordre des experts comptables. Ces deux journées de travail sont consacrées à la communication interpersonnelle et à l'expression orale.
Cohésion d'équipe à la mairie d'Avrillé (49)
Ircom Conseil organise, pendant deux jours, pour la vingtaine de chef de service de la mairie d'Avrillé, un stage de cohésion d'équipe.
Le but est d'améliorer le fonctionnement de l'équipe des responsables, en se connaissant mieux (test VHA). Un moment fort pour le management et les managers.
Gestion du temps chez Nexity
Ircom Conseil a animé un stage de deux jours pour Nexity (promotion immobilère). Cette formation était consacrée à la gestion du temps : optimiser son organisation, améliorer la gestion de ses priorités, soigner l'équilibre vie privée vie professionnelle... deux jours intenses et riches.
Économie de la construction
Pascal Asselin, cabinet d'économie de la constrcution de 7 personnes, a demandé à Ircom Conseil une réflexion sur sa communication. Au menu : enquête et état des lieux ainsi que proposition et co-construction du plan de communication tant interne qu'externe.
Vous avez dit Leadership ?
Comment traiter le sujet du leadership à des managers d’un groupe de négoce en 1h ?
Toujours dans un souci de faire du sur-mesure pour ses clients, Ircom Conseil a relevé le défi en partenariat avec Vertical RH, L’atelier, qui s’inscrivait dans le programme de la convention annuelle, a été découpé en trois parties.
Une première partie consacrée à des saynètes de théâtre écrites sur mesures mettant en évidence de bons et de mauvais comportement de management. Deuxième phase : décryptage des saynètes et débat en interaction avec la salle. Troisième étape, un jeu compétitif sur les valeurs de management du groupe.
Apprendre des choses sérieuses de façon ludiques, n’est-ce pas la pédagogie la plus efficace ?
Ircom Conseil forme les Permanenciers du SAMU du CHU d’Angers
Les professionnels qui prennent en charge les appels d’urgence du 15 vont pouvoir passer un concours administratif afin de passer de la catégorie C à la catégorie B. Ircom Conseil va les préparer à passer ce concours en les exerçant à la mise en situation professionnelle et à présenter leur parcours devant un jury.
La communication, l’écoute, l’empathie, associées à la gestion du stress et l’esprit d’analyse sont autant des qualités nécessaires à ces professionnels qui sont incontournables dans la mobilisation des secours aux personnes.
Les cadres d’ETDE (Bouygues Construction) en séminaire pour gagner en conviction
Deux jours dans la campagne des Yvelines, afin de s’entraîner à la prise de parole... Pour ces cadres d’ETDE, conscients que le verbe est un outil précieux pour le manager, la valeur essentielle du stage a résidé dans l’apprentissage des techniques associé à de nombreux exercices. Fondé principalement sur le training et le débriefing individuel, ce stage part du principe que chacun, quel que soit son niveau, peut apporter sa propre façon de communiquer et progresser !
Team building chez Analis
Analis, laboratoire d’analyse de la qualité du lait pour les producteurs mayennais, a fait appel jeudi dernier 2 septembre aux services d’Ircom Conseil pour un travail de team building avec les cadres de l’entreprise.
A l’aide de VHA, outil d’analyse de profil et de comportement, Jean-Marc Duranson a donné aux participants l’occasion de mieux cerner leur personnalité et celle des autres. Chacun a pu ainsi identifier un axe de progrès relationnel à mettre en œuvre avec ses collègues du comité de direction.
Une séance riche où le «parler vrai » a permis à l’équipe de direction de renforcer sa cohésion afin d’envisager les défis qui se présentent à l’entreprise avec encore plus de sérenité.
Devenez formateur en interne !
Chez Ouest Isol et Ventil, Ircom Conseil a mené les 7 et 8 septembre une mission auprès des formateurs internes pour les aider à progresser dans l’élaboration de leurs modules de formation et les techniques d’animation.
Si l’expertise est souvent au rendez-vous, cela ne suffit pas à rendre sa formation efficace, dynamique et captivante. Et ce tout en gérant au mieux son temps. C’est en fait notre propre savoir-faire de formateur que nous transmettons à nos stagiaires ...avec tout notre enthousiasme.
Gérer les tensions dans son équipe.
La gestion de conflits est une des thématiques abordées dans notre formation au management avec les stagiaires de l’IFORIS. Cet institut forme les futurs directeurs d’établissements sociaux et médico-sociaux (candidats au CAFDES).
Nous abordons ce sujet de manière originale, pragmatique et efficace. En décortiquant une scène du cinéma français en guise d’introduction, nous conduisons les participants à comprendre les mécanismes qui engendrent les conflits. Nous en analysons ensuite les origines, les causes pour enfin proposer une méthode de résolution de ces conflits qui peuvent occuper jusqu’à 15 % du temps d’un manager.
Session "Com de crise" chez Arkéma
Le 3 juin dernier, Jean-Marc Duranson, directeur d'Ircom Conseil a animé un séminaire de communication de crise pour Arkema.
Les quatre membres du comité de direction de l’usine de Balan dans l’Ain (classé Seveso seuil haut) se sont entrainés toute une journée à communiquer en direction des médias à l’occasion d’une simulation d'accident.
Les participants ont par exemple été interviewé et ont du répondre aux questions musclées de Jeanine Paloulian, journaliste et ancien grand reporter au Progrès. Une journée intense !