Gérer les tensions dans son équipe.

 

La gestion de conflits est une des thématiques abordées dans notre formation au management avec les stagiaires de l’IFORIS. Cet institut forme les futurs directeurs d’établissements sociaux et médico-sociaux (candidats au CAFDES).
Nous abordons ce sujet de manière originale, pragmatique et efficace. En décortiquant une scène du cinéma français en guise d’introduction, nous conduisons les participants à comprendre les mécanismes qui engendrent les conflits. Nous en analysons ensuite les origines, les causes pour enfin proposer une méthode de résolution de ces conflits qui peuvent occuper jusqu’à 15 % du temps d’un manager.

Mieux gérer son temps à l’ISERPA

 

Ircom Conseil assure depuis de nombreuses années un module de management qui comprend une journée consacrée à la gestion du temps et des priorités à l’ISERPA, institut de management en logistique industrielle.
Ce module permet à ces futurs responsables d’atelier ou de supply chain de mieux faire face à la gestion de l’urgence et à trouver une sérénité professionnelle et personnelle, en s’appuyant sur des tests et des grilles d’analyse.
La formation termine par un plan d’action personnel par lequel chacun s’engage à faire évoluer ses méthodes et ses comportements.

Session "Com de crise" chez Arkéma

Le 3 juin dernier,  Jean-Marc Duranson, directeur d'Ircom Conseil a animé un séminaire de communication de crise pour Arkema.

Les quatre membres du comité de direction de l’usine de Balan dans l’Ain (classé Seveso seuil haut) se sont entrainés toute une journée à communiquer en direction des médias à l’occasion d’une simulation d'accident.

Les participants ont par exemple été interviewé et ont du répondre aux questions musclées de Jeanine Paloulian, journaliste et ancien grand reporter au Progrès. Une journée intense !

Le Codir de Ouest Isol prend de la hauteur avec Ircom Conseil

Joindre la théorie à la pratique est essentiel.

Pour finir un cycle de 6 jours de formation en management avec cette société du groupe SIG France, nos consultants, en partenariat avec le cabinet nantais Vertical RH ont démarré le séminaire par une ascension en Montgolfière au cœur du Périgord.
Au menu de ces deux jours : techniques d’animation de réunion et gestion des conflits.

Conseil en stratégie de com pour le Céfras

Le Cefras, organisme régional de formation initiale et continue du secteur sanitaire et social, dont le siège est à Chemillé, souhaite renforcer sa politique de communication et a fait appel à nos services.

Ircom conseil accompagne donc la commission "communication" du Cefras dans sa réflexion sur sa communication tant interne qu'externe.

Après un audit de notoriété et d’image complété par une étude de leurs actions et outils de communication, Ircom Conseil a aidé le Cefras à définir sa stratégie de communication.

Courant juin Jean-Marc Duranson établira avec la commission, le plan de communication avant de mettre en œuvre la nouvelle politique de communication.   

Ouest Isol forme ses formateurs avec Ircom Conseil

Cette société spécialisée dans l’isolation industrielle a décidé de miser sur les compétences internes pour former ses collaborateurs.

De l’utilisation des logiciels de gestion à la connaissance technique des marchés et des produits, la gamme de formation interne est large. Mais la transmission de son expertise nécessite de la méthode et de la pédagogie pour qu’elle ne soit pas seulement un transfert de données techniques.
C’est la raison pour laquelle Ouest Isol a fait appel aux compétences d’Ircom Conseil pour une « Formation de formateurs » fondée sur
-les apports méthodologiques (la préparation d’un module et de son déroulé) et
-les exercices pratiques ont trouvé un bon équilibre (techniques d’animation et d’interactivité).